让这位博士担任脑外科主任如何？

山东淄博师范　秦克铸
2003年11月28日

　　《中国青年报》6月21日第一版刊登了《对一位博士失业的调查》（以下简称《调查》）。看后感想颇多，但最想说的一句话是：如果我是邵逸夫医院的院长，我会考虑让郭品正担任脑外科主任，并以他为主对该科室进行“优化组合”。
　　我是这样考虑的：
　　1、邵逸夫医院脑（神经）外科存在诸多问题，已经到了非调整不可的时候了。从《调查》提供的材料可以看出，该科室：医德很差――为了追求经济利益可以不合理用药，甚至滥用药，还有索要高额会诊费等问题；医疗水平很低――一位入院时还能喊叫的女青年，在经过治疗后却成了植物人，还有让家属买来棒冰作物理降温等问题；医患关系紧张――家属大吵大闹并和保安发生冲突，导致院领导被打，脑外科一个月不能正常开展工作；医风不正――歪风邪气横行，打击报复挤兑到了无以复加的地步。而所有这一切，现任科主任负有推脱不了的责任。
　　2、郭品正是脑（神经）外科主任的合适人选。从《调查》材料中可以看出，郭品正：有水平――他承担的“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河，系列论文在国内外多家报刊发表，“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创，另一项“脑显形细胞瘤分子生物学研究”得到7名国内著名专家好评，获省卫生厅科技成果奖，仅98年他就发表了7篇论文，美国加州大学医学中心以高于邵逸夫医院近20倍的薪水聘用他，更说明他这个“浙江省第一位也是目前唯一的一位脑外科博士”不是徒有虚名的；有能力――连院长都佩服他处理医患关系的能力；有良心——这一点最重要，当前许多医生最缺的就是这个，他看不惯医院里的不正之风，要向医院反映，他对那些水平不高、近似“谋财害命”的昧良心的人深恶痛绝。在我们老百姓眼里，郭品正是一个正直的学者，是一个不搞旁门左道、出污泥而不染的英雄。一句话，郭品正称得上是一个德才兼备的学者型医生。
　　本来，文章可以就此打住。但心里总觉着还有很多话要说，有种不吐不快的感觉。所以，我冒昧地请求大家把这篇文章看完。
　　我承认，郭品正有自己的弱点：比如，说话不分场合，不合群，不随大流，“正”得让所有人都受不了，对谁的毛病都敢说三道四等等。因为他正，所以他不随大流，哪怕是涉及全科室人利益的不正之风，他也敢提出异议，甚至冒着风险向院领导反映；因为他水平高，所以谁的手术有毛病，他都清楚，只是清楚也就罢了，他还要讲出来，搞得庸医们谁都不敢再做手术；因为他还有医生的良心，所以他就成了那些昧良心的人的眼中钉、肉中刺，周围的人必欲除之而后快；因为他是人才，所以他把实情捅出来就成了“背后讲他人的坏话”，而那些庸才们的诬告、谗言却成了领导坚信不疑的拿他开刀的证人证言。在很多情况下，官僚们宁愿相信诬告、谗言，也不愿去动脑筋想想问题的真相，这正是中国人才悲剧的症结之一。
　　“恃才傲物”、善良正直几乎是人才们共同的特点。遗憾的是，在中国这样一种环境中，是不允许这样的人才存在的，于是，“恃才傲物”、善良正直便成了中国人才悲剧的又一结症。而中国的“郭品正”们又不善于总结经验教训，结果只能是：前边的“郭品正”们倒下了，又一批“郭品正”们站起来，这种宁折不弯的精神曾被人们称赞为“气节”，可有谁统计过，为了保持这种气节，多少人才葬送在邵逸夫医院这样的环境中，这是多么悲壮的现实！
　　如果《调查》完全属实，笔者相信郭品正绝不是那种“背后说人坏话”的人，而是一个表里如一、啥场合都敢说话的人。退一万步说，他既使确实有“背后说人坏话”的毛病，也不是不可以改正的。“人无完人，金无足赤”，上述毛病放在一个普通人身上人们能接受了，为什么出现在一个出类拔萃的人身上，人们就接受不了？况且，这些毛病完全可以在领导的教育培养、引导下慢慢改正。“背后说人坏话”是一种恶习，但这种恶习在中国“文人”中又是那么普遍。试想，如果郭品正所在的脑外科没有人在背后说他的坏话，他的考核能那么一致吗？从不接触郭品正的领导又如何会对他提出那么多、那么具体的异议和非议？试想，如果郭品正是一个既无水平又无能力的庸者，结果会如何？
　 　“优化组合”不是要把好人“优化”成满脑子歪门邪道的人，“优化”成一身邪气的人，“优化”成没有是非标准的人；组合不能“武大郎开店”，不能只组合那些昧良心的人，如果这样，我们的改革还不如不改的好。

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